В качестве примера последней громкой кадровой сделки он назвал переход Чжи Эма в группу по внедрению инноваций компании Baker McKenzie. Он вспомнил и о других недавних переходах в Baker McKenzie топовых юристов – «известных ведущих мыслителей и компетентных специалистов». «Baker McKenzie собрал команду мечты для оказания юридических услуг, что заслуживает похвалы», – подчеркивает автор.
Рон Фридманн задается вопросом: что же является определяющим для юриста, чтобы причислить его к топовым? Вряд ли хорошее образование в рейтинговом вузе. Конечно, охота на молодых талантливых «рыбешек» идет постоянно, но юридические фирмы в первую очередь бьются за «акул» с опытом.
«Юридические фирмы ищут нечто большее, чем просто талантливых юристов. На данный момент битва за талантливые кадры партнеров с похожим опытом привлекает много внимания. Вопрос в том, что это – война за юридические кадры или просто битва за «людей со связями»? Риторический вопрос. Конечно, фирмы ищут «людей со связями», но умение налаживать связи соотносится с талантливыми юристами. То, что «люди со связями», так сказать, господствуют, доказывает, что рынок ищет не только выдающихся юристов», – отмечает Рон Фридманн.
Автор уверен, что борьбу за кадры подпитывает и популярность CLOC (Corporate Legal Operations Consortium). «Многие специалисты по юридическим операциям, независимо от того, прошли ли они подготовку в области права или бизнеса, сосредоточены на улучшении предоставления внутренних услуг», – поясняет он.
Рон Фридманн ссылается на Марка Коэна, который в своем блоге Legal Mosaic регулярно пишет о различии между юридической практикой и оказанием юридических услуг. «Последнее требует широкого диапазона навыков, выходящих далеко за рамки должностных обязанностей. Автор четко обозначил растущий переход от юридической практики к оказанию юридических услуг и вытекающие из этого последствия», – уточняет автор.
Одним из показателей разворачивающейся войны за кадры Рон Фридманн назвал увеличение количества американских, британских, австралийских и канадских юридических фирм, которые наняли или назначили лиц или собрали команды для управления инновациями. По его мнению, использование новых технологий должно максимально эффективно работать на поиск информации об успешных юристах – и именно за этим гиганты рынка создают команды по внедрению инноваций в работу юристов. «Для чего еще нужны цифровые инструменты, включая различные рейтинговые таблицы? Возможно, деятельность Baker McKenzie указывает на необходимость в новой рейтинговой таблице», – заключает автор.
Статью в оригинале можно прочесть на сайте Prism Legal.
