Смена парадигмы: международный опыт упрощенной процедуры банкротства

Почему современные правопорядки столкнулись с необходимостью гуманизации процедур личного банкротства и какие подходы к этому используются в разных странах, рассказывает директор проектов управления принудительного взыскания и банкротства Департамента по работе с проблемными активами ПАО «Сбербанк».
Время прочтения: 6 минут

Традиционная парадигма банкротства предполагает, что гражданин, который больше не может отвечать по обязательствам, проходит процедуру реализации имущества — аналог конкурсного производства. Однако схему, которая отвечала потребностями на протяжении 20 века, приходится менять правопорядкам во всем мире. Причина этому — колоссальные объемы кредитования и появление перекредитованности граждан.

Количество должников постоянно растет: в США порядка 70 миллионов граждан несут бремя просроченной задолженности, которую можно взыскать принудительным путем. В России эта цифра колеблется от 7 до 12 миллионов, в Германии — до 7 миллионов. При этом часто обычные банкротные процедуры становятся неэффективными. Так, отмечает Андрей Смирных, у 50% должников в Швеции, 65% должников в России и 80% должников в Германии нет никакого имущества и стабильного дохода, чтобы рассчитаться с кредиторами. «На практике это означает, что довольно большие денежные суммы и довольно серьезные организационные усилия тратятся впустую. Очевидно, что если существующая парадигма приводит к разбазариванию ресурсов, она не самая адекватная и нуждается в реформировании», — отмечает Андрей Смирных.

Для должников, которые не в состоянии заплатить хоть что-нибудь в процедуре банкротства, придуманы специальные акронимы — NINA (no income, no assets) или LILA (low income, low assets). В современных правоворядках для этих граждан и ввели упрощенную процедуру банкротства или процедуру списания долгов. Она проводится с минимальным количеством издержек и быстрее по времени. Те, кто в состоянии платить по обязательствам, — платят кредиторам, и только после этого освобождаются от долгов. Такая концепция называется can pay — should pay (можешь платить — заплати). Для должников категории NINA и LILA после формального анализа и проверке на соответствие определенным критериям следует освобождение от обязательств.

Это создает определенный конфликт этической и экономической составляющей. «Здесь возникает деликатный вопрос морального характера. Получается, что если мы придерживаемся такой системы, то это означает, что тех людей, которые хоть что-то могут заплатить, хоть как-то готовы сотрудничать с кредиторами, мы платить заставляем. А тех, кто ничего не готов платить, ничего не готов делать — мы их освобождаем, отпускаем их на волю. Но здесь преимущественный характер имеет экономическая аргументация, потому что объективно с такими должниками сложно работать иначе: если имущества нет — его нет, и оно ниоткуда не возьмется. Какие-либо сложные процедуры приводят только к не продуктивному расходованию ресурсов», — комментирует Андрей Смирных. Однако, добавляет он, в отношении таких граждан могут быть применены и другие инструменты в случае необходимости, в том числе уголовное преследование.

Упрощенное банкротное производство можно разделить на два типа:

  • Судебный — используется, например, в правовой системе США. Как объясняет Андрей Смирных, в этой стране еще в 1970-х столкнулись с необходимостью ввести упрощенную систему банкротства. Однако из-за сильных правовых традиций и культурных особенностей внесудебное банкротство воспринималось ущемлением прав кредиторов. Именно поэтому там сохраняется судебная процедура, однако значительно упрощенная, в том числе по сравнению с административными процедурами в других странах.
  • Внесудебный — самым ярким примером Андрей Смирных называет Новую Зеландию, где внесудебная процедура банкротства была введена в начале 2000-х. Должник, который считает, что его ситуация подходит для введения упрощенной процедуры, заполняет специальную форму (часто в электронном виде). После этого он проходит ряд формальных проверок, и при положительном решении информация о должнике размещается на сайте соответствующего ведомства. У кредиторов есть, как правило, полгода, чтобы сформировать свою позицию — не видят ли они ресурсов для погашения задолженности, не хотят ли они перейти к регулярной процедуре по обычным правилам. В этом случае они могут прекратить упрощенную процедуру. Похожую систему по следам Новой Зеландии ввела и Англия. Однако там есть особенность — должнику в любом случае придется нанять представителя или консультанта, который будет сопровождать процедуру. Эта норма, отмечает Андрей Смирных, неоднократно подвергалась критике, поскольку такому специалисту придется заплатить — в ситуации, когда у должника и без того нет средств.

С упрощенной процедурой банкротства непосредственно связана концепция fresh start. «Доктрина fresh start означает, что у человека есть возможность начать новую экономическую жизнь, несмотря на то, что первую попытку он провалил. Это достаточно гуманная и справедливая для нашего времени», — отмечает Андрей Смирных.

Преимущества этой доктрины заключаются не только в возможности для банкрота начать заново, но и в снижении нагрузки на социальные сферы, а также в поощрении предпринимательства. Однако такой подход поможет не всем. «Есть сферы, где fresh start помочь должнику не сможет. В первую очередь речь идет о должниках, чей доход нестабилен или находится ниже прожиточного минимума. Если мы берем статистику, например, США, то примерно 30% граждан, которые были признаны банкротами, через год приходят к такому же положению», — говорит Андрей Смирных.

Сколько стоит процедура банкротства в разных странах, какие предпосылки существовали в России для появления закона об упрощенном банкротстве и какие перспективы у него есть — на эти вопросы Андрей Смирных отвечает в рамках лекции «Личное банкротство: смена парадигмы?».

Источник изображения: freepik - www.freepik.com

Рекомендуем

Статья

Защита от банкротства: зачем компании страхуют топ-менеджеров

Субсидиарная ответственность, корпоративные споры, претензии акционеров и кредиторов, в том числе в процедурах банкротства, все чаще становятся личным риском для руководителей компаний. На этом фоне российский рынок страхования ответственности директоров и должностных лиц (D&O) продолжает расти, несмотря на уход международных страховщиков. Разбираемся, какие риски сегодня покрывают такие полисы, где проходит граница страховой защиты, почему не все требования можно переложить на страховщика.

Статья

ВС против ФНС: новая позиция суда защитит бизнес от ускоренного банкротства

Определение экономколлегии ВС от 26 мая 2026 года фактически закрыло для налоговых органов лазейку, которой они охотно пользовались: признавать действующие компании «отсутствующими» должниками, чтобы, минуя наблюдение, сразу перейти к распродаже активов. Теперь суды обязаны убедиться, что фирма и правда мертва — прежде чем приступать к ликвидации. Подробнее — в материале «Сферы».

Авторский взгляд

«Банкротство — не шахматы, а покер»: три ошибки, которые ломают дела

Уверенность в том, что банкротство подчиняется единой универсальной логике, — самая распространенная и опасная иллюзия. Каждая процедура индивидуальна. Где проходят границы между опытом и самонадеянностью? Какие типовые ошибки допускают сами юристы, работая с кредиторами и должниками? И почему профильное банкротство не гарантирует результат? В авторской колонке для «Сферы» генеральный директор юридической компании «ЛЕГАЛ РАЙТ» Максим Юзифович разобрал три ключевых процессуальных просчета.

Нужно хоть что-то написать