Зеленый свет фирмам-«матрешкам»: почему снимают 30-летний запрет

С 1 августа бизнес получил новый инструмент — теперь можно легально создавать компании-«матрешки». Разбираемся, кому это выгодно, какие риски стоит учесть и как бизнес будет использовать эту возможность.
Время прочтения: 7 минут

В России официально разрешили создавать компании-«матрешки». Теперь бизнес может легально выстраивать цепочки из 100% дочерних структур. Соответствующий закон вступил в силу 1 августа.

Это важное изменение: почти 30 лет такие схемы были под запретом. Теперь и компании, и частные предприниматели смогут проще управлять активами, не прибегая к серым схемам.

«Первоначально запрет касался использования в холдинговых структурах фирм-однодневок, сокрытия реальных владельцев и возможности избежать субсидиарной ответственности. В 90-е законодательство о субсидиарной ответственности было не развито и использование «матрешек» позволяло дистанцироваться от долгов «дочек» и «внучек», что зачастую нарушало права кредиторов», — рассказывает Елена Данкова, руководитель департамента российского права GSL LAW & CONSULTING.

Правда, были исключения. По словам Ольги Туренко, адвоката компании «Бородин и Партнеры», ранее создание компаний-«матрешек» разрешалось «Ростеху», «Роскосмосу» и другим госкомпаниям. Новые правила унифицируют подход для всего бизнеса.

Новое время требует

Елена Данкова отмечает, что запрет на создание фирм-«матрешек» давно устарел.

«При желании его можно было легко обойти, например, вводя в структуру второго участника на 0,01%, и это могло быть как физическое, так и юридическое лицо с тем же участником внутри. К тому же второй участник мог просто выйти из общества. По факту сложилась ситуация, когда матрешку нельзя было создать изначально, зато она запросто могла появиться в процессе существования юридического лица», — поясняет Данкова.

Кроме того, эксперт отмечает правовую неопределенность: распространялся ли запрет на иностранные компании? Закон об ООО содержал норму, запрещающую быть единственным участником общества другому юрлицу, которое также имеет одного участника. Аналогичная норма была и в законодательстве об АО и в ГК.

«Возникал закономерный вопрос — можно ли считать любую иностранную компанию хозяйственным обществом и применять к ней запрет? Учитывая требования ст. 1202 ГК РФ о личном законе юридического лица и законодательные определения понятий «хозяйственное общество», «акционерное общество», «общество с ограниченной ответственностью», можно было сделать вывод, что термин «хозяйственное общество» применим исключительно к юридическим лицам, которые были зарегистрированы на территории РФ и по ее законам», — говорит Елена Данкова.

Два мнения нотариусов

Ситуация осложнялась отсутствием единого подхода у нотариусов к оценке законности сделок купли-продажи 100% доли, в которой покупателем выступает иностранная компания с одним акционером/участником.

«Часть нотариусов распространяли запрет только на общества с ограниченной ответственностью и акционерные общества, созданные в соответствии с законодательством РФ, и удостоверяли сделку, где покупателем была иностранная компания с одним акционером, как соответствующую действующему законодательству. Другие придерживались противоположной точки зрения, полагая, что такая сделка противоречила требованиям федеральных законов и на этом основании отказывали в проведении нотариального действия по удостоверению», — продолжает Данкова.

В итоге получалось так, что нотариусы, занимавшие первую позицию, предупреждали стороны о возможных рисках: отказе ИФНС в регистрации перехода права собственности на долю в уставном капитале покупателю, а также о вероятных проблемах при осуществлении хозяйственной деятельности (например, при получении лицензий, разрешений, выдаче банками кредитов и пр.).

Это спровоцировало волну исков от недобросовестных предпринимателей, которые начали обращаться в суд с целью оспорить легальность совершенных сделок купли-продажи доли, если 100% акций или доля приобреталась компанией с одним участником (например, решение Арбитражного суда г. Москвы от 28.08.2020 по делу N А40-3004/2020-104-21).

«Суды, как правило, становились на сторону покупателя (см. определение ВС РФ от 22.04.2021 N 305-ЭС21-4725 по делу N А40-3004/2020 — договор купли-продажи доли, заключенный с нарушением абз. 2 п. 2 ст. 66 ГК РФ, не может быть признан недействительным, поскольку истец не доказал нарушения сделкой его прав или охраняемых законом интересов), но нестабильность в гражданском обороте долей и акций присутствовала все равно», — комментирует ситуацию Елена Данкова.

Снятие корпоративной вуали

Новый закон должен решить эту проблему и существенно упростить формирование холдингов, инвестиционных и совместных структур, облегчая реализацию сложных корпоративных решений.

«Закон предоставит большие возможности для структурирования бизнеса, что особенно важно для компаний, столкнувшихся с санкционным давлением», — отмечает Ольга Туренко.

Однако, подчеркивает она, закон содержит важные ограничения. Так, создание компании-«матрешки» возможно при условии, что функции единоличного исполнительного органа в организации не должно выполнять то же лицо, что выполняет функции единоличного исполнительного органа в его единственном учредителе, или сам его единственный учредитель.

«В то же время легализация создания компаний-«матрешек» может повлечь за собой и другие важные изменения в правовом поле и привести к расширению практики привлечения к ответственности за гражданско-правовые нарушения фактических или конечных бенефициаров бизнеса, если сама компания из «матрешки» не сможет выполнить обязательства перед кредитором. Причем, такая практика, уже сложившаяся в банкротстве, может выйти за пределы производств о несостоятельности и привести к пересмотру концепции самостоятельности юридического лица в обязательствах перед кредиторами и «снятия корпоративной вуали», — считает Туренко.

Ответственность не отменяли

По мнению Елены Данковой, закон устранит правовую неопределенность для иностранных акционеров, сохранив контроль за деятельностью российских компаний.

«Не стоит забывать, что законодательство, регламентирующее субсидиарную ответственность и судебная практика в этой области, позволяют на основании ст. 61.10-61.13 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» привлекать к субсидиарной ответственности очень широкий круг контролирующих должника лиц (КДЛ)», — напоминает Елена Данкова.

По словам эксперта, для этого совсем не обязательно иметь долю/акции, быть единоличным исполнительным органом или действовать по доверенности — установлен более широкий перечень. Кроме того, согласно пункту 5 статьи 61.10 ФЗ о банкротстве суд может признать лицо КДЛ по любым другим доказанным основаниям, которые в законе прямо не указаны.

«Такими основаниями могут служить любые неформальные личные отношения, в том числе установленные оперативно-разыскными мероприятиями: совместное проживание (включая так называемый гражданский брак), длительная совместная служебная деятельность (военная и гражданская служба), совместное обучение (одноклассники, однокурсники) и тому подобное. Все эти основания перечислены в письме ФНС России от 16.08.2017 N СА-4-18/16148 «О применении налоговыми органами положений главы III.2 Федерального закона от 26.10.2002 N 127-ФЗ», — говорит руководитель департамента российского права GSL LAW & CONSULTING.

Несмотря на существующие ограничения, закон позволит бизнесу выстраивать более прозрачные структуры, упрощая работу крупным корпорациям и компаниям под санкционными рисками.

 

 

Фото: Didssph / Unsplash, https://unsplash.com/license 

Рекомендуем

Статья

Защита от банкротства: зачем компании страхуют топ-менеджеров

Субсидиарная ответственность, корпоративные споры, претензии акционеров и кредиторов, в том числе в процедурах банкротства, все чаще становятся личным риском для руководителей компаний. На этом фоне российский рынок страхования ответственности директоров и должностных лиц (D&O) продолжает расти, несмотря на уход международных страховщиков. Разбираемся, какие риски сегодня покрывают такие полисы, где проходит граница страховой защиты, почему не все требования можно переложить на страховщика.

Авторский взгляд

Право на гибкость: как работают юристы и риск-менеджеры в системе холакратии

В компаниях с вертикальной иерархией юристов воспринимают как внешних контролёров: они проверяют договоры, дают советы и ждут указаний сверху. В такой системе юрист теряет связь с бизнес-контекстом, превращаясь в цензора. В системе холакратии эксперты получают больше самостоятельности и могут участвовать в развитии бизнеса наравне с другими командами. Екатерина Глухарева, лидер направления «Внешняя среда и риски» в Точка Банке, рассказывает в колонке для «Сферы», как меняется роль юриста в такой системе, какие преимущества она дает и к каким сложностям стоит быть готовым на старте.

Статья

Реестр цифровых платформ: кого затронет новое регулирование

Новая редакция законопроекта о регулировании искусственного интеллекта (ИИ) вводит жесткие правила для допуска нейросетей к государственным данным и закрепляет статус «доверенной модели». Участники рынка опасаются появления новых барьеров, в то время как государство обещает максимальный приоритет технологиям. Подробнее о грядущих переменах — в материале «Сферы».

Нужно хоть что-то написать