Закон о банкротстве: в каком направлении движется реформа

Эксперты и представители госорганов в рамках Петербургского международного юридического форума (ПМЮФ) обсудили необходимость модернизации института банкротства. Недостаточная эффективность реабилитационных процедур, их редкое применение, а также конфликты, вызванные недостоверностью данных – вот те из немногих проблем, требующих решения.
Время прочтения: 7 минут

Динамика отрицательная

Вице-президент Торгово-промышленной палаты (ТПП) Вадим Чубаров начал с негативной статистики: доля реабилитационных процедур сократилась с 1,6% до 0,9% в 2024 году. При этом текущая просроченная задолженность малого и среднего бизнеса может вырасти до 5%.

Заместитель председателя правления АО «Газпромбанк» Елена Борисенко подчеркнула необходимость разработки единых стандартов финансового анализа, которые должны стать основой как для реструктуризации, так и для процедур банкротства. Без них, заявила она, сложно обеспечить системный прогресс.

В качестве успешного кейса спикер привела пример реструктуризации крупного угольного предприятия. Благодаря грамотному сочетанию финансового анализа и юридически выверенных решений бизнесу удалось не только сохранить рабочие места, но и заложить основы для устойчивого развития.

«Ключевым достижением стал синтез двух элементов: глубокой оценки финансового состояния и корректных правовых механизмов. Раньше такое взаимодействие не было системным», — отметила Елена Борисенко.

В процессе реструктуризации долга кредиторы сталкиваются с рядом вызовов:

  • потеря залоговой ценности активов— залоги перестают учитываться банками при формировании резервов, что снижает финансовую устойчивость кредиторов;
  • дефицит прозрачности— отсутствие достоверных данных о финансовом состоянии должника провоцирует споры и рост взаимного недоверия.

Елена Борисенко и вице-президент Фонда содействия реструктуризации долга Оксана Мучараева акцентировали внимание на необходимости внедрения стандартизированных финансовых моделей, которые помогут прогнозировать выплаты и снизят недоверие сторон.

Цифровизация как решение

«Институт банкротства остается сложным, дорогостоящим, подверженным злоупотреблениям и пока неэффективным. С точки зрения ФНС, главная проблема — его высокая конфликтность. Не будем говорить о тотальном росте числа процедур несостоятельности: значительная доля приходится на банкротство физических лиц. Однако в корпоративном сегменте наблюдаются свои тревожные тренды», — отметил заместитель руководителя Федеральной налоговой службы (ФНС) Константин Чекмышев.

Основные источники конфликтов:

  • оспаривание сделок;
  • субсидиарная ответственность.

Законодательные пробелы. Представитель ФНС отметил, что дважды предпринимались попытки принять закон о банкротстве групп компаний, но обе оказались безуспешными. Большинство споров связано с претензиями к аффилированным лицам, внутренним групповым сделкам и выводу активов в рамках скрытых бизнес-структур.

«Материальная консолидация групп компаний могла бы кардинально изменить ситуацию», — подчеркнул он.

Цифровая непрозрачность. У участников банкротства отсутствует доступ к верифицированной и структурированной информации о прошлом и текущем состоянии юридического лица.

«Без такой модели невозможно прогнозировать будущее компании и связанных с ней лиц», — пояснил Константин Чекмышев

Отсутствие прозрачных данных усугубляет конфликты: кредиторы вынуждены оспаривать сделки или требовать субсидиарной ответственности, что увеличивает нагрузку на суды и замедляет процедуры. Поэтому ФНС выступает за внедрение электронного документооборота и цифрового анализа данных. Это ускорит процедуры и повысит достоверность информации: в апреле 2024 года расхождения в данных выявлялись в 14,4% случаев.

«Только комплексный подход — законодательный и технологический — способен сделать институт банкротства инструментом восстановления бизнеса, а не полем для конфликтов», — резюмировал представитель ведомства.

Опыт и инициативы

Сбербанк уже перешел на электронные собрания кредиторов, сократив время участия с 3 часов до 5–7 минут. Рутинные задачи, такие как сбор документов и проверка судебных актов, передаются AI-агентам, что, по оценкам директора департамента по проблемным активам Кирилла Демина, сокращает трудозатраты на 20%. По мнению эксперта, наеобходимо:

  • сделать электронный формат собраний обязательным, сохранив очный только для исключительных случаев;
  • тандартизировать судебные документы (например, сотни вариантов определений о включении требований усложняют работу судей);
  • создать рабочую группу при Верховном Суде для разработки единых стандартов, начав с банкротства.

Советы для бизнеса

Как отмечает юрист по банкротству физических лиц компании «Финансово-правовой альянс», руководитель отдела сопровождения клиентов по кредитам и долгам Евгения Боднар, сейчас ставки по кредитам очень высоки и в нынешних условиях бизнесу приходится непросто. Особенно сильно закредитованным компаниям с крупными долгами.

«С высокой ставкой становится гораздо сложнее реструктуризировать высокую долговую нагрузку – можно вообще «утонуть». При этом есть сферы, где сложно обойтись без кредитов – я про производственные предприятия и строительство (после изменений в 214-ФЗ финансирование осуществляют не дольщики, а банк или же сам застройщик). Тяжело придется стартапам, которые требуют инвестиций для полноценного начала деятельности – идеи будут отложены в долгий ящик », - рассказала «Сфере» Евгения Боднар.

Согласно февральскому опросу Центробанка России, прогноз инфляции на нынешний год – 6,8%, на 2026 – 4,6%. Поэтому, продолжает спикер, не стоит ожидать значительного удешевления кредитов. Бизнесу придется изыскивать собственные ресурсы для обеспечения минимального роста, модернизировать работу, увеличивать производительность труда, а также искать альтернативные пути финансирования в зависимости от профиля своей деятельности – от выпуска акций до краудфандинга.

«В кризис важно контролировать риски, держать фокус на дебиторах, не допускать просрочек и браться за новые проекты, которые не связаны с основной деятельностью компании. Вероятность внеплановых расходов в нестабильное время всегда высока. Если компания смогла в прошлом периоде адаптироваться к стремительно меняющимся экономическим реалиям, у нее есть все шансы остаться на плаву, и даже развиваться», - отметила юрист.

Для устойчивого развития бизнес должен демонстрировать рентабельность не ниже 25%. В нынешних условиях наиболее надежный способ расширения — использование собственных средств, резюмирует эксперт.

 

 

Изображение создано Freepik, www.freepik.com

Рекомендуем

Статья

Ответственность за брошенный бизнес: новый поворот в деловой практике

Решение Верховного суда России о привлечении к ответственности владельцев так называемых «брошенных» компаний стало знаковым событием для всей бизнес-среды. Суд подтвердил: оставить компанию с долгами и просто уйти в тень больше не получится. Если вы фактически управляли бизнесом, но формально не были его руководителем – отвечать придётся. Для кредиторов это сигнал: теперь легче взыскать долги. Для бизнеса – напоминание о необходимости вести дела прозрачно. Но так ли все однозначно? К чему готовиться предпринимателям, на что обратить внимание при планировании бизнеса и как это решение ВС РФ может изменить правила игры – разбиралась «Сфера».

Статья

Суды и банкротство: границы участия и контроля

Институт банкротства, оставаясь законодательно «застывшим», вынуждает суды брать на себя роль «теневого законодателя». Через двойной надзор — от конкретных дел до конституционного толкования — они не только гасят «войну», но и создают прецеденты, компенсируя существующие правовые пробелы. Почему суд стал ключевым «корректором» процедур, а документарное производство — спасением для кредиторов? Рассказывает «Сфера».

Авторский взгляд

Как финансовый анализ помогает юристам выигрывать дела о банкротстве

Применение экономических инструментов становится критически важным в вопросах о несостоятельности. Особенно когда речь заходит о субсидиарной ответственности. Чтобы доказать, почему компания обанкротилась и кто в этом виноват, суду нужны не только юридические аргументы, но и экономическая картина происходящего. Здесь на помощь приходит финансовый анализ. Какие инструменты стоит использовать и как применять их на практике — рассказывает в своей авторской колонке антикризисный управляющий, руководитель Единой программы подготовки арбитражных управляющих Университета Лобачевского и автор телеграм-канала «Антикризисный управляющий» Валерия Кирюченкова.

Нужно хоть что-то написать