Искусство выбора: как определить профессионала на первом собеседовании

Как нанять на работу квалифицированного юриста? Как и какие компетенции оценивать? Какие вопросы задавать на собеседовании? Мы попросили экспертов «Сферы» поделится опытом, как из сотен резюме выбрать именного того, кто вольется в коллектив и станет сильным игроком в команде.
Время прочтения: 7 минут

Вы узнаете его из тысячи

Алина Литвинцева, юрист, карьерный консультант для юристов, член проекта «Карьера юриста», говорит о том, что распознать профессионала можно уже по строчкам в резюме. Для этого важно обратить внимание на следующие моменты:

- кастомизировано ли резюме откликнувшихся специалистов под вашу вакансию (опыт, компетенции) или оно направлено веерной рассылкой;

- как описаны профессиональные навыки и компетенции (через описание абстрактных процессов и функций, например: представление интересов в судах, составление исковых заявлений и т.д., или через конкретные результаты, к которым удалось прийти);

- описаны ли soft-skills и как (резюме не должно содержать общие фразы: ответственный, исполнительный, коммуникабельный).

«Soft-skills лучше всего описывать через процессы, в которых они задействованы, например так: "навык ведения переговоров позволил урегулировать спор в досудебном порядке, аналитические навыки позволили систематизировать судебную практику по такому-то вопросу"). Если к резюме приложено портфолио, описывающее кейсы из практики, то это дополнительно свидетельствует о высоком уровне квалификации», — утверждает Алина Литвинцева.

Стоп-лист

Андрей Руденко, практикующий адвокат адвокатского кабинета Руденко Андрея Евгеньевича, говорит о том, что в резюме легко распознать «красные флажки», которые тут же скажут вам о том, какого кандидата не стоит приглашать на собеседование.

«При всем уважении, бакалавриат — это не история про полноценного юриста. Это помощник юриста и не более. Важно также место получения диплома. Если ВУЗ крупный, то вероятность встретить «лоботряса» меньше. «Мажоры», которым в крупном учебном заведении выдали диплом, в найм с улицы не идут», — считает эксперт.

Кроме того, он рекомендует обращать внимание на частоту смены работы у кандидата.

«Если потенциальный сотрудник стабильно раз в полгода меняет место работы, для меня это нехороший сигнал. Это может означать, что человек сам не знает, чего он хочет, не знает, что он может и боится что-то делать в принципе. Он выходит на работу, на него накидывают задачи, он, не зная, что с задачами делать, их складывает в стол, после чего начинает искать другую работу и увольняется, оставляя за собой завал. Правда, в этом никто не признается», — говорит Андрей Руденко.

Вместо множества вопросов

Эксперты солидарны в мнении, что стандартные вопросы на собеседовании максимально раскрыть человека не могут.

«В этом плане стоит задавать вопросы о детстве, семье (в том числе о родителях, бывших, об отдыхе и т.д.). В этот момент можно увидеть реакции человека, настроение и т.п. И соответственно неким образом спрогнозировать его характер и потенциальное поведение», — говорит Александр Боднар, гендиректор ГК «Рюрик».

Он считает, что важно на интервью дать какое-нибудь интерактивное задание (интересный или нестандартный кейс), чтобы увидеть каким образом будет мыслить юрист, тривиальным способом или все-таки с так называемым творческим подходом.

«Важно уточнить, какими качествами, по мнению кандидата, должен обладать юрист. И это поможет вам оценить профессионализм по пунктам указанным выше. Если это будет стандартный набор, то скорее всего вы получите хорошего исполнителя, но не организатора/новатора или руководителя. В любом случае полагаем, что опираться только на одну встречу не информативно», — добавляет Александр Боднар.

Кейсы, кейсы, кейсы

Этой же политики — задать нестандартные вопросы на собеседовании — рекомендует придерживаться Андрей Руденко.

«На собеседовании я задаю вопросы по анкете и по той специфике, с которой будущий сотрудник планирует работать. Прошу решить пару кейсов, которые были у меня или у потенциального работодателя. Если человек «поплыл» по анкете — ему ее написали, что само по себе нехорошо. Если «поплыл» по кейсам — нужного опыта работы у него нет, а знания, скорее всего, академические, со скамьи ВУЗа. В любом случае, юрист — сотрудник, который решает проблемы, а значит, с ним должно быть комфортно. Если от него «искрит» на собеседовании, он рьяно отстаивает свою позицию, то надолго в компании он не задерживается», — делится опытом Андрей Руденко.

Его позицию разделяет и Алина Литвинцева.

«Задавание на собеседовании теоретических вопросов уже является моветоном и может отпугнуть достойного кандидата», - утверждает она.

Практика лучше теории

Александр Боднар также рекомендует не тестировать потенциального кандидата относительно номеров статей в разных кодексах.

«Главное преимущество юриста — это живой ум и способность анализировать вводные данные, искать информацию и делать соответствующие выводы. При этом юрист должен быть гибким, и защищать прежде всего интересы заказчика», — говорит эксперт.

И уточняет, что если юрист работал по системе «инхаус» (штатный юрист организации), то для него преимуществом будет не количество судов, в которых он участвовал, а, наоборот, минимизация судебных споров в компании.

«Ведь задача грамотного юриста выстроить систему таким образом, чтобы компания не подвергалась рискам, а соответственно судебных разбирательств не должно быть априори», — считает Бондар.

Soft-skills как показатель профессионализма

Еще одной лакмусовой бумажкой может стать наличие прокачанных личных качеств юриста.

«Ярким примером развитых soft-skills являются публичные выступления юриста, ведение блога, публикации в СМИ. Указанную информацию можно получить как из резюме, так и при собеседовании с кандидатом», — советует Алина Литвинцева.

По ее мнению, важными и востребованными навыками сегодня являются:

  • умение вести переговоры,
  • систематизировать большой объем информации и приводить его к алгоритмам,
  • автоматизировать рабочие процессы.

«Напротив, умение пользоваться справочно-правовыми системами, стандартными офисными программами, хорошо писать процессуальные документы предполагается, поэтому не оценивается как нечто выделяемое кандидата среди прочих», — уточняет эксперт.

 

Рекомендуем

Авторский взгляд

Передача защиты по делу без согласования: чем это грозит

Почему адвокат не вправе передавать дело без согласия клиента? Совет Адвокатской палаты Москвы лишил адвоката статуса на три года. Получив шесть миллионов рублей за защиту по уголовному делу, он самоустранился и перепоручил работу сначала коллеге из бюро, а затем — посторонним юристам, не поставив об этом в известность доверителя. Евгений Берсенев, председатель Коллегии адвокатов «Загоруйко, Берсенев и партнеры», в авторской колонке для портала «Сфера» объяснил, почему это решение — не формализм, а защита базовых принципов профессии.

Статья

Многолетний спор: адвокатам расширят налоговые возможности с 2026 года

Адвокаты смогут совмещать упрощенную систему налогообложения (УСН) и предпринимательство с 1 января 2026 года. Соответствующий закон подписал президент России Владимир Путин. Это решает многолетний спор о «несовместимости» статуса и спецрежима.

Статья

Итоги опроса: многие адвокаты сталкиваются с давлением следователей

Более 72% адвокатов сталкивались с попытками заставить их уговорить подзащитного признать вину. Об этом свидетельствуют результаты недавнего анкетирования, которое Федеральная палата адвокатов РФ (ФПА) совместно с кафедрой адвокатуры МГЮА имени О. Е.Кутафина провела среди профессионалов из разных регионов страны. И проблема давления — не единственная сложность в работе защитников. Подробнее — в материале «Сферы».

Нужно хоть что-то написать