ИИ на службе государства: заменит ли нейросеть чиновников?

Искусственный интеллект (ИИ) хотят внедрить в систему госуправления. Соответствующий проект постановления уже подготовило Министерство цифрового развития. Как возможности нейросетей могут сказаться на сфере права и юриспруденции? И поможет ли это снизить количество ошибок в документах?
Время прочтения: 7 минут

В проекте, предусматривающем создание нового ИИ, говорится, что он будет обрабатывать типовые обращения граждан, анализировать данные, готовить ответы, создавать контент для официальных сайтов, а также подбирать кандидатов на государственные должности.

Но и это еще не все. Он должен будет анализировать законопроекты на возможные ошибки. В Министерстве цифрового развития рассчитывают, что это ускорит подготовку документов и повысит эффективность работы. Необходимость внедрения ИИ для проверки законопроектов подтверждают и эксперты «Сферы».

«Автоматическая генерация и проверка формулировок нормативных актов уменьшит количество опечаток и технических неточностей. При этом алгоритмы анализируют всю действующую нормативную базу и заранее выявляют противоречия между законами, что раньше требовало громоздких межведомственных согласований. Вместо десятков встреч и правок алгоритм за считанные минуты моделирует, как изменения в одном постановлении повлияют на другие, и предлагает наиболее сбалансированный вариант. Это экономит время, сокращает бюджетные расходы и минимизирует «человеческий фактор», — отмечает Владимир Король, эксперт-брокер «Господдержка.Бизнес».

По словам эксперта, это позволит чиновникам уйти от рутинного набора текста и ручных правок и сосредоточиться на роли архитекторов решений — задавать цели, критерии и уровень допустимого риска.

«Машина же обеспечит единство правового поля и своевременное обновление норм. Грубо говоря: тот объем работы, на который требовался целый отдел, сможет реализовать всего один пользователь, умеющий писать промты для ИИ. Опять же, это не значит, что отдел расформируют — это значит, что каждый его сотрудник сможет кратно повысить эффективность», — говорит Владимир Король.

ИИ на связи

Проект предусматривает ещё один важный аспект: нейросеть начнёт обрабатывать обращения граждан. Но при этом ей будет запрещено прогнозировать социально-экономические процессы и работать с данными, относящимися к государственной тайне.

Екатерина Тытюк, старший юрист юридической фирмы Nextons, руководитель направления развития ИИ, приводит в пример опыт США, где используется ИИ-система ответов на запросы горожан. Это позволило увеличить скорость получения ответов на 30%. В Китае внедренная на всех этапах судопроизводства система алгоритмов позволила сократить время подготовки документов с одного часа до менее 5 минут. При этом Екатерина Тытюк отмечает ряд нюансов в использовании нейросетей.

«С правовой точки зрения можно выделить несколько ключевых моментов. Первый — это данные, на основании которых будет обучаться ИИ. Для того, чтобы система выдавала корректный результат, данные должны быть «очищенными», то есть не содержать некорректных с правовой точки зрения подходов. апример, известны случаи, когда ИИ-системы выдавали дискриминирующие результаты для отдельных слоёв населения, так как были обучены на соответствующих массивах данных», —  рассказывает она.

Ещё один важный момент — обучение ИИ на основе персональных данных, что требует согласия субъекта этих данных.

«При этом не исключается, что в будущем законом может быть предусмотрено исключение для обучения государственных нейросетей без получения согласия. Законодательством о персональных данных предусмотрен запрет на принятие решений, порождающих юридические последствия в отношении субъекта персональных данных или иным образом затрагивающих его права и законные интересы, на основании исключительно автоматизированной обработки персональных данных», — поясняет Екатерина Тытюк.

Нейронные галлюцинации

Некоторые опасения в работе ИИ на государственном уровне видит и Наталья Тарасова, эксперт в сфере правового регулирования нейронных сетей и технологий искусственного интеллекта.

«Генеративные модели ИИ склонны к так называемым галлюцинациям — генерации некорректной или вымышленной информации. Это может привести к ошибочным решениям, нарушению процедур и ухудшению качества документов, что особенно опасно в сфере права и юриспруденции», — считает Наталья Тарасова.

Она также подчёркивает, что ИИ не несёт юридической ответственности за допущенные ошибки или неверные решения.

«Информацию должны будут перепроверять специалисты, что приведет к «двойной работе» и увеличит временные затраты на выполнение поставленных задач.  Внедрение ИИ требует использования больших объемов данных, включая государственные и личные, что повышает риски утечек и нарушений безопасности», — отмечает она.

Иванов против Петрова

О том, что ИИ может генерировать недостоверную информацию, говорит Игорь Гуняшов, сооснователь «Plevako.ai». В комментарии «Сфере» он заявил, что публичные ИИ-системы типа ChatGPT не подойдут для юридической работы. Они могут сгенерировать вымышленные судебные прецеденты и законодательные акты.

«ChatGPT может сослаться на несуществующее дело «Иванов против Петрова» или выдумать статью закона, которой не существует. Необходима серьезная техническая работа по обучению моделей», — считает Игорь Гуняшов.

Эксперт видит риски и в автоматизации работы с обращениями граждан при помощи ИИ.

«Например, родитель подает стандартное заявление о зачислении ребенка в школу, но упоминает, что ребенок имеет редкое заболевание и нуждается в особых условиях обучения. ИИ может отправить типовой ответ о порядке подачи документов и сроках зачисления, не обратив внимания на медицинские особенности, которые требуют координации с медицинскими специалистами», — продолжает он.

Гибрид человека и машины

Несмотря на все нюансы и сложности работы ИИ в системе госуправления, преимуществ окажется значительно больше.

«Итог всех этих действий можно сформулировать как смену эпохи: вместо привыкшего к опеке сверху патернализму, приходит новая модель — гибрид «человека и машины», где интеллект нейросети решает проблему кадрового дефицита и невостребованности госслужбы, а экспертный надзор гарантирует качество и прозрачность принятия решений. И я абсолютно уверен в том, что эта фундаментальная работа — ключевая точка в истории цифровой трансформации нашего государства», — рассказывает Владимир Король.

При этом большинство экспертов, опрошенных «Сферой» в выводах сдержаннее. Он говорят, что нейросеть может стать отличным консультативным инструментом, но вот окончательные решения должны все-таки оставаться за человеком. Только гибридный подход поможет минимизировать ошибки.



Изображение создано Freepik, www.freepik.com

Рекомендуем

Статья

Права, патенты и контроль: зона ответственности фармацевтического юриста

Фармацевтика — это отрасль, где речь идёт о здоровье и жизни людей. Поэтому здесь действуют особенно строгие правила: каждый этап, от разработки формулы в лаборатории до появления лекарства в аптеке, регулируется законами и международными стандартами. Задача фармацевтического юриста — не просто разбираться в этих нормах, а видеть процесс целиком. Ошибка способна обернуться не только финансовыми потерями, но и угрозой для пациентов. Как устроена работа юриста в фармацевтике, какие задачи стоят перед ним и почему именно эта профессия становится ключевой для отрасли, рассказываем в материале «Сферы».

Статья

Легализация практики или инструмент давления? Эксперты о новых полномочиях ФНС

Новые полномочия Федеральной налоговой службы (ФНС), которые вступят в силу в 2026 году, бизнес-сообщество и аналитики восприняли неоднозначно. С одной стороны, инициатива легализует уже существующую практику проверки финансового состояния компаний и предпринимателей. С другой — эксперты опасаются, что любые отклонения от формальных отраслевых стандартов могут могут стать причиной, что компанию признают «неблагонадежной». Как на практике будет работать новый механизм и каковы его возможные последствия для делового климата? Эксперты поделились своими мнениями со «Сферой».

Статья

Юрист на удалёнке: плюсы, минусы и статистика

В России дистанционно работает примерно 1% от общей численности занятых, что составляет около 1 миллиона человек. Из них 40% - исключительно на «удаленке», а 60% — в гибридном режиме. И если в случае с IT-специалистами или проектировщиками такой вариант является вполне обоснованным, то в отношении юристов, как говорится, «вопросики». Удобно ли вести судебные дела из дома? Можно ли полностью вывести юридическую фирму на дистанционную работу? Как при этом оценивать эффективность сотрудников?

Нужно хоть что-то написать