Эффективная система разрешения споров может быть не просто государственной юридической услугой, а самостоятельной отраслью экономики и одним из факторов инвестиционной привлекательности страны.
Именно такую модель выбрали Сингапур, Дубай и Гонконг, превратив международный арбитраж в стратегическое конкурентное преимущество, которое работает наравне с налоговыми льготами, а порой оказывается даже эффективнее.
Посмотрим на цифры
Сингапур в 2025 году зарегистрировал 886 новых дел, 89% из них международные, стороны представляли 79 юрисдикций, сумма споров — около 14,53 млрд долларов.
Гонконг в 2025-м рассмотрел 582 кейса, из которых 388 — полноценный арбитраж. Годом раньше было 503 и 352 соответственно. Гонконг здесь интересен не сам по себе, а как один из ключевых каналов выхода на китайский рынок — и одновременно как площадка, где разбираются по-настоящему сложные трансграничные споры.
Дубай использует другую модель. Он ориентирован прежде всего на Ближний Восток, Африку и Южную Азию. В 2023-м в Дубае рассмотрели 355 кейсов, 323 из них — арбитражные. Основная часть дел была связана со строительством и недвижимостью. В 2024-м там занялись институциональной модернизацией. И это правильно, потому что даже эффективные инструменты требуют постоянного развития.
Доверие к институту
В Сингапуре, Дубае и Гонконге международный арбитраж тянет за собой целую экономику. В нее входят судьи, арбитры, юристы, эксперты, переводчики, такие инфраструктурные сервисы как отели, конференции, офисы, финансовые сервисы, судебная инфраструктура, комплаенс, страхование, финансирование судебных разбирательств, справочно-правовые системы, разработка и внедрение веб-инструментов и сайтов, в том числе, агрегаторов и сервисов, LLM для юристов, судей, специалистов, экспертов и т.д.
Формально Сингапур, Гонконг и Дубай не экспортируют товары, но они экспортируют доверие к своим институтам разрешения споров.
Арбитраж как экспортная услуга
Эти три юрисдикции увидели в арбитраже не просто механизм разрешения споров, а экспортную услугу, приносящую прямые экономические выгоды участникам процесса и своим странам.
Арбитраж формирует вокруг себя целую экосистему: международные юридические фирмы открывают офисы, появляются рабочие места для высококвалифицированных специалистов, растут доходы от арбитражных сборов, юридических услуг, экспертной поддержки, перевода и деловой инфраструктуры.
Уже упомянутые страны зарабатывают значительные суммы иностранной валюты именно через арбитраж. Сингапур выстроил вокруг арбитража целую экосистему, дополнив его сетью специализированных сервисов.
Налоговые преференции
На международных экономических форумах инфраструктуру разрешения споров все чаще рассматривают в одном ряду с налоговыми льготами и скоростью таможенного оформления как важный элемент инвестиционного климата.
Для инвестора льгота по налогу — это плюс на входе, а арбитраж — гарантия на выходе, возможность быстро и предсказуемо разрешить конфликт либо защитить инвестиции через механизм исполнения решения. Однако налоговые льготы сами по себе редко становятся решающим фактором. Чаще это дополнительное преимущество.
Для инвестора важен не только размер налога, а скорее вопрос: «Если контрагент нарушит договор, актив заблокируют, платеж не пройдет, партнер выйдет из сделки, государство изменит правила, где и за сколько месяцев я получу справедливое исполнимое решение?»
Есть доверие, есть деньги
Независимая судебная система, обеспечивающая исполнение решений, входит в число трех ключевых факторов инвестиционной привлекательности страны. Скорость рассмотрения споров и стоимость процесса становятся дополнительными, но все более значимыми преимуществами.
Сингапур, Гонконг и Дубай сочетают налоговые льготы с качеством правовой системы.
Но вопрос не только и не столько в налогах. Сингапур, например, предлагает двуязычных специалистов, современное управление и зрелую экосистему для частного капитала, а его близость к Юго-Восточной Азии, Китаю и Индии делает его естественной штаб-квартирой для региональных сделок. Гонконг обладает территориальной налоговой системой, отсутствием налога на прирост капитала и глубокими рынками капитала.
Судья Верховного суда Сингапура однажды заметил, что экономический рост Сингапура в значительной степени объясняется доверием международного бизнес-сообщества к правовой системе. Это доверие — следствие и результат десятилетий последовательной судебной и арбитражной практики.
Выбор бизнеса
Эффективный международный арбитраж сопоставим по значимости с налоговыми льготами как фактор притяжения капитала. А в ряде сегментов — даже важнее, поскольку напрямую влияет на защищённость инвестиций и предсказуемость выхода из конфликта.
При выборе юрисдикции бизнес обычно ориентируется на следующие критерии:
- исполнимость арбитражного решения;
- независимость суда, который поддерживает арбитраж;
- скорость обеспечительных мер;
- нейтральность юрисдикции;
- предсказуемость процессуальных правил;
- качество арбитров и юристов;
- санкционные и геополитические риски;
- цифровая инфраструктура;
- стоимость процесса;
- репутация места арбитража.
В 2025 году наиболее предпочтительными местами арбитража названы Лондон, Сингапур, Гонконг, Пекин и Париж. Это показывает, что бизнес выбирает не самую дешевую юрисдикцию, а наиболее надежную.
Отметим, санкционная политика кардинально изменила бизнес-ландшафт. Лондон перестал восприниматься как нейтральный форум. Российские компании переориентируются на российские институты и азиатские площадки. Причины —ограниченный доступ для подсанкционных компаний, риск политической ангажированности арбитров, сложности с исполнением решений, высокая стоимость разбирательства.
Именно Сингапур, Гонконг и Дубай стали естественными бенефициарами этого перетока.
Инструмент ликвидности
Однако ключевым фактором при выборе юрисдикции остается скорость рассмотрения споров. Скорость — это деньги. Пока спор не разрешен и его исход неизвестен, капитал заморожен, актив нельзя продать, долг не отражается как надежный и так далее. Поэтому быстрый арбитраж фактически работает как инструмент ликвидности. Он превращает спор из неопределенного риска в управляемый финансовый показатель.
Арбитражные центры активно внедряют ускоренные процедуры. Например, новые правила ICC 2026 года предусматривают автоматическое применение ускоренной процедуры к спорам на сумму до $4 млн.
Российский потенциал
Что же российская судебная система? Она могла бы стать таким арбитражным центром, в который можно инвестировать и который мог бы приносить доход?
На первый взгляд, это что-то невероятно, чтобы российская система арбитражных судов была хоть как-то связана с привлечением капитала. Российские суды не генерят прибыль в принципе. Они сами являются реципиентами бюджетных средств. И даже повышение госпошлин не окупает затраты.
Но при последовательной реформе можно сделать так, чтобы суды не только разрешали правовые вопросы и коллизии, но и хотя бы были самоокупаемыми.
Российская система судов, арбитражных судов, в частности, могла бы стать таким местом, где быстро осуществлялось правосудие и куда можно инвестировать. Потенциал есть и внушительный, но как минимум требуется перестройка судебной системы.
Изображение создано Magnific, www.magnific.com
