Определение комплаенс. Введение

Относительно недавно в России начали набирать обороты механизмы внутреннего контроля компании – комплаенс-контроль. Благодаря правильному структурированию корпоративной среды можно, оценив все риски, избежать убытков предприятия. Однако для правильной работы необходимо иметь четкое представление о том, как наиболее эффективно внедрить такой механизм в работу фирмы.

Вероника Журавлева и Павел Квинто обсуждают наиболее важные и интересные вопросы, связанные с выстраиванием механизмов соответствия действий организации внутренним документам и законодательству, структурированием деятельности корпорации и информированием сотрудников.