Система управления юридическими и комплаенс-рисками

Комплаенс в компании Heineken – не просто красивое слово для обозначения «юридических процессов». Для нас важно, чтобы система управления юридическими и комплаенс-рисками охватывала различные направления и при этом «собиралась» в единое целое. Разрабатывая и развивая нашу систему, мы исходили из того, что процесс управления рисками должен быть автоматизирован, нагляден и понятен бизнесу: только так он может быть по-настоящему эффективен. Собрать все элементы воедино было непросто, но мы сложили этот паззл. О том, из чего же мы его собрали – расскажем дальше.
Время прочтения: 7 минут

Основные элементы системы управления юридическими и комплаенс-рисками в компании Heineken объединены в единую электронную систему Legal compliance system, позволяющую идентифицировать риски, проводить их оценку, распределять зоны ответственности, а также контролировать результаты проверок компании государственными органами.

Матрица ответственности

Мы считаем, что каждая функция компании, каждый менеджер должны точно знать, за соблюдение каких законодательных требований они отвечают.

Матрица ответственности в Legal compliance system позволяет в визуализированной форме получить детальную информацию о распределении рисков по сферам законодательства между ответственными сотрудниками компании. Таким образом каждый ответственный сотрудник всегда знает, за недопущение каких нарушений в деятельности компании он или она отвечают.

Оценка рисков

Законодательных требований много. Статей в КоАП и УК тоже. Как не «утонуть» в возможных рисках, как определить сферы, нарушения в которых представляют наибольшую опасность? Оценить риски!

Legal compliance system анализирует риски по различным направлениям деятельности и функциям компании, исходя из вероятности нарушений и установленных санкций. Это позволяет и юристам компании, и бизнесу выявлять наиболее «рискованные» сферы деятельности, сферы, нарушения в которых грозят самыми серьезными последствиями, и избегать рисков при принятии тех или иных бизнес-решений.

Проверки государственных органов

Сможете ли вы быстро ответить на вопрос, когда в вашей компании (или – усложним вопрос – в филиале вашей компании на другом конце страны) была последняя проверка по пожарной безопасности? С какими результатами? А устранены ли выявленные нарушения?

В нашей компании 7 действующих производственных филиалов от Санкт-Петербурга до Хабаровска. И когда-то мы не смогли ответить на эти вопросы быстро. Но такое положение дел не могло нас устроить. Для контроля за проверками и обмена информацией между подразделениями компании по всей стране мы разработали раздел Legal compliance system: Административные проверки.

Эта система представляет собой единый источник информации обо всех проверках компании – как прошедших, так и предстоящих: в нее включается информация о сроках проверок, контролирующих органах, результатах проверок и т.д. Система является единым местом хранения документов, относящихся к проверкам.

Поскольку в любом процессе должен быть ответственный координатор, во всех филиалах компании назначены координаторы проверок по каждому государственному органу, сведения об ответственных внесены в Legal compliance system. Каждый из ответственных курирует свое направление, организует прохождение проверки и отвечает за исполнение ее результатов.

Мы понимаем, что неправильные действия сотрудников компании при проверках могут привести к нарушениям и создать дополнительные риски для компании. Поэтому особое внимание мы уделяем созданию стандартов взаимодействия с проверяющими и обучению наших сотрудников: юристами Heineken созданы нарядные памятки и алгоритмы действий для координаторов проверок, разработан дистанционный электронный курс, регулярно проводятся тренинги о правилах прохождения проверок различными государственными органами.

Чтобы сделать сложные требования еще более наглядными, в этом году мы подготовили серию коротких обучающих фильмов о проверках, которые за 2-3 минуты в увлекательной форме рассказывают об основных правилах поведения при проверках в той или иной ситуации.

Противодействие взяточничеству

Можно ли подарить пожарному инспектору коробочку пива? А принять приглашение на ужин от участника тендера? Такой вопрос может встать перед сотрудником любой компании, и важно не ошибиться с ответом: компании в России все чаще привлекаются к ответственности за взятки и коммерческий подкуп. Поэтому контроль за подарками и знаками гостеприимства (как «входящими», так и «исходящими») требует особого внимания.

В Legal compliance system реализована система электронного согласования подарков и знаков гостеприимства: они должны быть одобрены юридическим отделом и менеджментом компании. Система также предупреждает сотрудников, желающих сделать подарок, о том, кому нельзя дарить подарки, о максимальной сумме подарка и о том, какой подарок может быть расценен как взятка.

Кроме того, в компании разработаны электронные обучающие курсы о противодействии взяточничеству, которые в наглядной форме рассказывают о сложных ситуациях, с которыми может столкнуться сотрудник компании в своей работе, и о том, как правильно выходить из таких ситуаций.

Защита персональных данных

В работе компаний становится все больше электронных систем, в системах собирается все больше данных, в том числе персональных данных – о сотрудниках, клиентах, поставщиках, потребителях... 

Защита персональных данных – особый приоритет для Heineken. В компании назначены сотрудники, ответственные за защиту персональных данных, и разработан глобальный портал, рассказывающий о правилах работы с такими данными. Кроме того, все электронные системы компании и сайты, обрабатывающие персональные данные, регистрируются в глобальном электронном ресурсе, позволяющем провести по ключевым параметрам оценку возможных рисков при обработке данных в таких системах.

Деловая этика

Деловая этика – не новость. Во всех крупных компаниях есть и политики, и кодексы делового поведения: обычно довольно внушительного объема и содержания. Но всегда ли удается донести их содержание до всех сотрудников? Создать внутренние механизмы реагирования на нарушения?

В компании Heineken для всех сотрудников регулярно проводятся тренинги по деловой этике. Чтобы рассказать о деловой этике сотрудникам компании во всех регионах в начале этого года мы провели самую массовую кампанию по обучению новому кодексу. В рамках кампании было обучено более 2000 сотрудников, а юристы компании посетили филиалы по всей стране для участия в интерактивных сессиях и ответили на самые сложные практические вопросы, с которыми наши сотрудники сталкиваются в своей работе.

Кроме того, в компании действует система реагирования на нарушения – SPEAK UP!, позволяющая любому сотруднику сообщить о фактах ненадлежащего поведения удобным способом: через одного из 8 доверенных представителей, анонимную горячую линию, управляемую независимой сторонней компанией, или онлайн-сервис.

Так этот пазл собрали мы. Он «сложился» и работает. Наверняка есть и другие способы собрать его. Как и из каких элементов сложить эффективную систему управления юридическими и комплаенс-рисками для вашей компании – решение за вами.

Рекомендуем

Статья

Как с помощью контент–комплаенса избежать штрафов от Роскомнадзора

В России существует более 30 актов, регулирующих информационную сферу. С каждым годом требования к демонстрации контента ужесточаются, а правоприменительная практика оставляет много вопросов. Какие практические способы снижения рисков можно использовать при работе с информацией, зачем нужна экспертиза контента в компании и что такое контент-комплаенс, – читайте в материале «Сферы».

Статья

Предбанкротный аудит и антикризисный комплаенс. Вебинар Legal Academy

В России растет как количество новых дел о банкротстве, так и процент привлечения контролирующих лиц к субсидиарной ответственности. Оттого особенно важно проводить предбанкротный аудит собственного бизнеса и деятельности контрагента. Когда и как это нужно делать? И что представляет собой предбанкротный комплаенс?

Статья

Как выстроить IP-комплаенс в компании. Вебинар Legal Academy

Еще несколько лет назад о понятии «комплаенс» в России мало кто слышал. Сейчас же в крупных компаниях комплаенс-службы оформляются в отдельные юридические подразделения. Термин означает соблюдение работниками корпоративных правил, внутренних процедур, требований регуляторов и норм закона, а также контроль за этим.

Нужно хоть что-то написать