Баршай
Елена
Геннадьевна

Образование:

• Юридический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова
• Дополнительное профессиональное образование «Правовая охрана и управление правами на РИД», Роспатент
• «IP rights in EPO», Европейское патентное ведомство
• Повышения квалификации: РГАИС, Сколково, Палата патентных поверенных, МБ ВОИС
• Преподаватель Русской школы управления

 Проекты:

• Курировала один из крупнейших в стране проектов по зарубежному патентованию в Госкорпорации «Росатом» – более 1500 заявок в 35+ ключевых юрисдикциях, включавшего создание патентных портфелей технологий стратегического направления деятельности всей группы компаний атомной отрасли. Уровень существенности запатентованного портфеля исчисляется в млрд. руб.
• Являлась руководителем подразделения по созданию системы управления разработками в Департаменте здравоохранения г. Москвы, включавшего разработку стратегии правовой охраны и комплексного патентования различных объектов, разрабатываемых медицинскими организациями, а также защиту единого бренда московского здравоохранения.
• Воплотила ряд других крупных IP-проектов в команде ведущей аудиторско-консалтинговой компании, входящей в топ-10 крупнейших российских аудиторских групп.
• Представление интересов дистрибьютора одного из крупнейших мировых производителей ветеринарной продукции. Нивелирование претензий от правообладателя к бывшему дистрибьютору, возникших на почве санкционных ограничений и ухода бренда с рынка на уровне ФАС, СИП, а также административной ответственности вплоть до полного примирения сторон и отказа от имущественных притязаний.
• Одно из крупнейших винодельческих предприятий России. Аналитика продуктовой линейки (более 200 продуктов) на предмет охраноспособности, защита и регистрация всеобъемлющего портфеля бренд-айдентики клиента, внедрение рекомендаций по смысловому и фонетическому сходству наименований линейки с религиозными обозначениями, которые позволили нивелировать критичные репутационные убытки.
• Один из флагманских производителей пластиковых карт на территории Восточной Европы и стран СНГ, в чьей компании существовали разрозненные, незащищенные и неоформленные активы, отсутствовала в полном объёме необходимая документация. Внедрение комплексной системы управления интеллектуальными правами позволило докапитализировать компанию, создать предпосылки к технологичной монополии, избежать рисков неперехода прав и рисков налоговых доначислений.
• Создание отраслевой патентной аналитики для МФТИ по тематике искусственного интеллекта – патентные ландшафты, технологический аудит, формирование пула инновационной деятельности конкурентов, результат: патентная стратегия, обеспечившая предпосылки к монополии.
• Множественные Due diligence в части интеллектуальной собственности крупных сделок компаний контура Госкорпорации «Ростех» в составе команды ведущей аудиторско-консалтинговой компании.