Управление строительным проектом. Правовые риски

Подрядные отношения подразумевают тесное сотрудничество всех участвующих в них лиц – заказчика, подрядчиков, проектировщиков, поставщиков и т.д.

В российской практике пока не получили широкого распространения сотруднические контракты, которые могут устанавливать специальные инструменты взаимодействия лиц, участвующих в реализации строительного проекта. Понимать и обсуждать роль подобного рода контрактов кажется очень важным.

Кроме того, необходимо помнить об установленных законом обязанностях для сторон подрядных отношений соблюдать требования «формальной коммуникации» – направлять своевременно юридически значимые сообщения, связанные с невыполнением контрагентом своих обязательств, приостановкой работ, передачей результата работ и др.

Считаем важным в этой связи роль проектного менеджмента, который должен осуществляться юридическим подразделением компании, менеджмента, связанного с поддержанием своевременной и точной юридической коммуникации между участниками строительного проекта.

1. Сотруднические договоры в строительстве, понятие, стороны, плюсы заключения.
2. Обязанность и необходимость направления уведомлений сторонами: приостановление работы, претензии по качеству и объемам, сдача-приемка работ и др.
3. Дополнительные работы как существенный правовой риск при реализации строительного проекта.
4. Виды строительного контроля, эффективная организация строительного контроля.

Head of legal строительных компаний