Вебинар
Управление строительным проектом. Правовые риски
![](/components/tpl/lfa2/images/stub_sub_left.png)
![](/components/tpl/lfa2/images/stub_mob.png)
Видео доступно по подписке
Подписывайтесь на концентрат знаний. Каталог из сотен видеолекций ведущих экспертов и записей актуальных вебинаров.
![](/components/tpl/lfa2/images/stub_sub_new.png)
Подрядные отношения подразумевают тесное сотрудничество всех участвующих в них лиц – заказчика, подрядчиков, проектировщиков, поставщиков и т.д.
В российской практике пока не получили широкого распространения сотруднические контракты, которые могут устанавливать специальные инструменты взаимодействия лиц, участвующих в реализации строительного проекта. Понимать и обсуждать роль подобного рода контрактов кажется очень важным.
Кроме того, необходимо помнить об установленных законом обязанностях для сторон подрядных отношений соблюдать требования «формальной коммуникации» – направлять своевременно юридически значимые сообщения, связанные с невыполнением контрагентом своих обязательств, приостановкой работ, передачей результата работ и др.
Считаем важным в этой связи роль проектного менеджмента, который должен осуществляться юридическим подразделением компании, менеджмента, связанного с поддержанием своевременной и точной юридической коммуникации между участниками строительного проекта.
- Сотруднические договоры в строительстве, понятие, стороны, плюсы заключения.
- Обязанность и необходимость направления уведомлений сторонами: приостановление работы, претензии по качеству и объемам, сдача-приемка работ и др.
- Дополнительные работы как существенный правовой риск при реализации строительного проекта.
- Виды строительного контроля, эффективная организация строительного контроля.
Head of legal строительных компаний