Подрядные отношения подразумевают тесное сотрудничество всех участвующих в них лиц – заказчика, подрядчиков, проектировщиков, поставщиков и т.д.
В российской практике пока не получили широкого распространения сотруднические контракты, которые могут устанавливать специальные инструменты взаимодействия лиц, участвующих в реализации строительного проекта. Понимать и обсуждать роль подобного рода контрактов кажется очень важным.
Кроме того, необходимо помнить об установленных законом обязанностях для сторон подрядных отношений соблюдать требования «формальной коммуникации» – направлять своевременно юридически значимые сообщения, связанные с невыполнением контрагентом своих обязательств, приостановкой работ, передачей результата работ и др.
Считаем важным в этой связи роль проектного менеджмента, который должен осуществляться юридическим подразделением компании, менеджмента, связанного с поддержанием своевременной и точной юридической коммуникации между участниками строительного проекта.