Управление юридическим департаментом: выбор структуры и принципов работы

Между тем, сегодня информационные технологии предлагают широчайший спектр инструментов для дистанционного взаимодействия сотрудников. Татьяна Одобашян, исходя из своего опыта, советует коллегам, на каких моментах стоит в первую очередь сконцентрироваться, вводя системы автоматизации, стандартизации и обучения.
Основываясь на опыте неоднократного победителя конкурса «Лучшие юридические департаменты»

Лектор делится со слушателями Legal Academy тремя базовыми принципами, на которых основана работа юридической службы одной из крупнейших компаний мира в своем сегменте. И это тот случай, когда все гениальное – универсально. Принципы работы правового подразделения компании, имеющей филиалы более чем в семидесяти странах мира, с большой вероятностью будут работать и в бизнесах других масштабов, рынках, и юрисдикций.

Регулярное диагностирование положения правового департамента в компании при помощи трех простых вопросов помогает руководителю понимать, насколько верно выбрана стратегия развития службы, и вовремя ее корректировать без ущерба для бизнеса.