Глава юридического департамента должен грамотно и эффективно подходить к реализации своих полномочий. Какие навыки нужно «прокачивать» руководителю юридического отдела компании, чтобы не просто давать ответы на возникающие у коллег вопросы, но и быть эффективной частью бизнеса? Светлана Анатольевна Афанасьева рассказывает, как добиться такого уровня доверия к работе юристов в своей организации, чтобы взаимодействовать с коллегами на стадии обсуждения проекта, а не в момент возникновения проблемы.
Отдельное внимание уделяется legal tech. Светлана Анатольевна Афанасьева объясняет, почему юрист должен работать «не 8 часов, а головой», почему автоматизация – это хорошо и как руководителю правильно оптимизировать работу своей команды.